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在現(xiàn)如今的上海卷簾門行業(yè)，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)采用招商加盟的形式來(lái)進(jìn)行渠道鋪路，用以提高自己品牌的鋪貨率，進(jìn)而增加曝光量提高產(chǎn)品銷量，在上海卷簾門行業(yè)這種現(xiàn)象也不例外。雖說(shuō)現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，卷簾門在電商方面也正在崛起，但是就目前情況來(lái)說(shuō)，招商依舊上海卷簾門企業(yè)渠道建設(shè)的非常有力手段，那么上海卷簾門企業(yè)如何利用經(jīng)銷商來(lái)贏得市場(chǎng)呢?

經(jīng)銷商的服務(wù)意識(shí)要加強(qiáng)

一個(gè)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)就是企業(yè)賴以發(fā)展的門面，好的服務(wù)同時(shí)也說(shuō)明了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力一定很強(qiáng)，而如果服務(wù)態(tài)度較差的企業(yè)往往會(huì)遭到消費(fèi)者的質(zhì)疑。

上海卷簾門企業(yè)需增強(qiáng)經(jīng)銷商人員的服務(wù)意識(shí)，不能覺(jué)得自己有產(chǎn)品自己就是主宰，要懂得如何讓更多的人認(rèn)可你的產(chǎn)品，組建有執(zhí)行力和行動(dòng)力強(qiáng)的專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，為經(jīng)銷商解決所遇到的難題，提高經(jīng)銷商的盈利能力。

科學(xué)而又規(guī)范的管理很有必要

在競(jìng)爭(zhēng)日益趨向白熱化的當(dāng)今市場(chǎng)，沒(méi)有明確的目標(biāo)定位的上海卷簾門企業(yè)，就好比是到處覓食的小鳥，找不到方向。上海卷簾門企業(yè)必須在不同的發(fā)展階段，調(diào)整和制定符合自己企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與目標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)正確的前進(jìn)路線。

要想贏得當(dāng)下的上海卷簾門市場(chǎng)份額，就不能是隨便的一兩個(gè)人就隨便做下決策，這樣很容易就會(huì)造成失誤。因此，規(guī)范而又科學(xué)的管理，才能使得上海卷簾門企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)游刃有余，贏得最終競(jìng)爭(zhēng)的大勝利。上海卷簾門企業(yè)在做發(fā)展時(shí)要有明確的目標(biāo)，而這個(gè)目標(biāo)也需要下傳到各經(jīng)銷商手中;所以就公司在做決策時(shí)，要提高經(jīng)銷商的參與程度，讓旗下經(jīng)銷商把自己的發(fā)展真正融合于企業(yè)發(fā)展之中。

讓經(jīng)銷商快速“成長(zhǎng)”起來(lái)

上海卷簾門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越發(fā)激烈，上海卷簾門企業(yè)想要立足市場(chǎng)，就必須要有穩(wěn)定的經(jīng)銷商隊(duì)伍。只有旗下經(jīng)銷商穩(wěn)定了，自己的團(tuán)隊(duì)也就算是穩(wěn)定了，經(jīng)銷商在某一方面也是資金的來(lái)源。加大對(duì)經(jīng)銷商的扶持力度，也是提高其忠誠(chéng)度和建立穩(wěn)定的隊(duì)伍最有效的辦法。

總之，上海卷簾門企業(yè)在管理旗下經(jīng)銷商時(shí)，首先要注意與經(jīng)銷商通力合作，帶領(lǐng)旗下的經(jīng)銷商一起飛，讓經(jīng)銷商也享受自家企業(yè)發(fā)展的成果，唯有經(jīng)銷商們和上海卷簾門企業(yè)站在一條線上，才是真正賣力地挖掘新市場(chǎng)的有效方法。