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01、洗牌還在繼續(xù)

在戶外門行業(yè)，目前存在的問題是市場集中度不高，行業(yè)內(nèi)沒有或少有占據(jù)主導(dǎo)地位的大龍頭企業(yè)。中小微企業(yè)數(shù)量眾多，市場份額相對分散，洗牌還在繼續(xù)。

導(dǎo)致這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，一方面是戶外門技術(shù)門檻較低，新入行的企業(yè)或者跨界的企業(yè)可以迅速入局；同時戶外門比較注重外觀細(xì)節(jié)和個性化需求，用戶有定制化的需求，很難進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，廠商規(guī)?；l(fā)展空間有限。0

02、跨界入侵

這兩年由于行業(yè)內(nèi)卷加劇，廠家尋找多品類開拓，部分安防生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)把觸角伸進(jìn)伸縮門、平移門等戶外門產(chǎn)品，作為增量或補充。安防生產(chǎn)設(shè)備廠商本身具備技術(shù)優(yōu)勢，廠區(qū)優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢，這樣的入侵對原先的戶外門企業(yè)構(gòu)成新的威脅。

這種競爭壓力可能迫使原有企業(yè)加大投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，以維持或擴(kuò)大市場份額。然而，對于實力較弱的企業(yè)來說，跨界競爭對手的加入，可能意味著生存空間的壓縮，面臨被淘汰的風(fēng)險。

03、集成商、電商入局

戶外門企業(yè)一方面面對安防生產(chǎn)企業(yè)的競爭，另一方面還要面臨集成商、電商的競爭。

集成商具備資源優(yōu)勢，在長期的服務(wù)實踐中積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗。他們對行業(yè)的需求和業(yè)務(wù)特點非常熟悉，能夠根據(jù)客戶的實際需求提供定制化的解決方案，所以他們也非常容易下場入局競爭。電商以直銷為主，減少中間環(huán)節(jié)，價格降低，進(jìn)一步擠壓原先的戶外門市場。

04、品牌優(yōu)勢還未形成

由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行，市場競爭激烈，技術(shù)門檻相對較低，產(chǎn)品也缺乏持續(xù)創(chuàng)新，導(dǎo)致同質(zhì)化嚴(yán)重，部分企業(yè)之間采取低價策略以爭奪市場。

搶奪市場，缺乏品牌經(jīng)營意識，是目前戶外門大部分經(jīng)營者的心態(tài)，導(dǎo)致在競爭中難以形成獨特的品牌優(yōu)勢，用戶對戶外門的品牌認(rèn)知模糊，從而加劇產(chǎn)品價格內(nèi)卷，大家失去利潤。

2024出入口安防篇

01、頭部企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位

在安防系統(tǒng)行業(yè)中，以海康威視、大華股份、熵基科技、捷順科技等為代表的頭部企業(yè)憑借強大的技術(shù)實力、豐富的產(chǎn)品線以及完善的銷售渠道，占據(jù)了市場的較大份額。這些企業(yè)在視頻監(jiān)控領(lǐng)域、人行車行領(lǐng)域、智能門禁、智能交通等其他安防領(lǐng)域具有領(lǐng)先地位，形成了較為完整的產(chǎn)品體系和服務(wù)體系。

02、中小企業(yè)參與競爭

除了頭部企業(yè)外，出入口安防行業(yè)還涌現(xiàn)大量中小企業(yè)。這些企業(yè)雖然規(guī)模較小，但憑借靈活的經(jīng)營機(jī)制、快速的響應(yīng)能力以及差異化的競爭策略，在市場中占據(jù)了一席之地。它們專注于特定領(lǐng)域和特定產(chǎn)品，細(xì)分市場，通過提供定制化軟硬件解決方案和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足客戶需求，從而在激烈的市場競爭中尋求生存空間。

03、跨界企業(yè)加入競爭

隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、通信設(shè)備制造商、智能家居等也紛紛進(jìn)入智能安防出入口領(lǐng)域。這些跨界企業(yè)憑借其在技術(shù)、資金、品牌等方面的優(yōu)勢，通過跨界合作和資源整合，快速搶占市場份額，比如華為、小米等。

04、外商加大國內(nèi)布局

曾經(jīng)在國內(nèi)安防發(fā)展最為迅猛的時代，一批外商也順勢進(jìn)入其中，包括三星、霍尼韋爾、博世等企業(yè)連續(xù)數(shù)年稱霸安防頭部位置。不過由于政策、疫情和地緣經(jīng)濟(jì)等原因，一部分安防外商弱化中國市場。

但是在出入口安防領(lǐng)域（工業(yè)門、人行通道、智能鎖、門禁等），近幾年，筆者發(fā)現(xiàn)外商大有想把以前失去的局面收復(fù)之意。比如霍曼、多瑪凱拔、GMT等，這兩年在國內(nèi)渠道動作頻頻。10月10日， GMT寧波體驗服務(wù)中心開業(yè)；9月，多瑪凱拔在深圳成立新的分公司，旨在擴(kuò)大華南地區(qū)的業(yè)務(wù)影響力，值得關(guān)注。

綜上，在智能出入口領(lǐng)域，無論是戶外門或是人行、車行、出入口安防品類，在目前乃至未來幾年，都需要面臨嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)和洗牌。顛覆者往往并非來自行業(yè)內(nèi)廠家，而是來自行業(yè)外的跨界者；事實上，目前智能出入口領(lǐng)域各品類邊界線已經(jīng)越來越弱，融合度越來越強。