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我們送走2022年。

2022年有太多的不容易，有美好，有刻骨銘心，但倍加珍貴；更多是等待、靜默、痛苦、無奈，但我們終于熬過 2022年。

2022年對(duì)大華是幸運(yùn)的，盡管我們?cè)庥霾还拿绹鴺O端制裁和國內(nèi)疫情的沖擊，但我們?nèi)詧?jiān)強(qiáng)地活下來，而且利用這些危機(jī)苦練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展。我們要感謝一路陪伴的客戶、合作伙伴及各界領(lǐng)導(dǎo)和友人。同時(shí)，我們要感謝海外營銷、國內(nèi)營銷、研發(fā)、供應(yīng)鏈、交付、財(cái)經(jīng)、IT、人力、質(zhì)量、法務(wù)、內(nèi)審、行政、公共事務(wù)、品牌、運(yùn)營、證券等所有部門所做的努力，感謝為之奮斗的每一位大華人，特別是海外同事，不畏疫情，有的人得了超過四次，很多外派同事三年未曾與家人見面，您們一直感動(dòng)著我們，也是我們前進(jìn)的最大動(dòng)力。海外業(yè)績保持穩(wěn)步增長態(tài)勢(shì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出榜樣，也為2022年公司穩(wěn)定的格局貢獻(xiàn)最大力量。盡管國內(nèi)遇到股份公司成立20年來最大困難和挑戰(zhàn)，我們理解每一位國內(nèi)同事的無奈、困惑、迷茫，同時(shí)我也深切感受到您們的激情、斗志和努力，以及永不言棄和對(duì)勝利的渴望，我堅(jiān)信，您們能把失去的三年奪回來。

2023年，我們由“穩(wěn)”轉(zhuǎn)“進(jìn)”，發(fā)展和增長是最重要和最美好的事，也是解決所有問題和困難的關(guān)鍵。

海外終于可以自由、正常地與家人團(tuán)聚，兼顧工作和生活。海外業(yè)務(wù)要做好品牌向上并成為行業(yè)的問計(jì)對(duì)象，比如，在巴西品牌有很強(qiáng)的溢價(jià)。在渠道下沉方面，加強(qiáng)二級(jí)、三級(jí)精細(xì)化管理，印度是很好的典型。產(chǎn)品要有更多的加載，特別是中高端產(chǎn)品的加載，并且不同的產(chǎn)品要找到更適合的管道。集成業(yè)務(wù)、項(xiàng)目拓展、解決方案尤為重要，海外的交管項(xiàng)目大面積落地，很好地實(shí)現(xiàn)集成商和甲方共贏。我們對(duì)海外增長充滿信心。國內(nèi)營銷必須分秒必爭，隨著疫情防控全面放開，市場(chǎng)和機(jī)會(huì)爆發(fā)終將來臨，我們要時(shí)刻準(zhǔn)備，把疫情影響奪回來，我們的產(chǎn)品和解決方案不僅要為社會(huì)安全，更要為城市數(shù)字化（200+行業(yè)解決方案）和企業(yè)數(shù)智化（300+解決方案、3000+細(xì)分場(chǎng)景）轉(zhuǎn)型賦能，做深、做透、做極致這些產(chǎn)品和解決方案尤為重要。我們需要將資源向重點(diǎn)業(yè)務(wù)單元省區(qū)和城市傾斜，加強(qiáng)城市總發(fā)展和管理。要把丟掉的渠道業(yè)務(wù)重新抓回來。強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展，除收入外特別關(guān)注利潤增長和現(xiàn)金流改善。創(chuàng)新和研發(fā)持續(xù)高投入，始終是打造大華核心競爭力的重要部分，研發(fā)同事需加倍努力，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，提升核心能力，同時(shí)強(qiáng)化效能，聚焦產(chǎn)品和解決方案，要么不做，要做就做到極致，真正為客戶創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)提升交付能力，為客戶提供極致體驗(yàn)。2023年供應(yīng)鏈仍將面臨極其困難復(fù)雜的環(huán)境，我們要盡一切努力，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定，尤其是采購和物流，發(fā)揮關(guān)鍵性作用。財(cái)經(jīng)和 IT 繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字變革，為精細(xì)化管理、降本增效創(chuàng)造條件。2022年，內(nèi)審為營造一個(gè)公平、廉潔、風(fēng)清氣正的大華環(huán)境做了大量工作，并取得明顯成效。公司重申反腐決心，加大內(nèi)審和各級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)零容忍。2022年我們成立道德遵從與合規(guī)管理委員會(huì)，2023年將持續(xù)推動(dòng)公司合規(guī)建設(shè)。人力資源變革依然是2023年的工作重點(diǎn)，如何發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造力，干部是關(guān)鍵，要加強(qiáng)干部和后備干部的培養(yǎng)與大膽任用，要充分發(fā)揮各領(lǐng)域?qū)＜易饔?，持續(xù)打造高績效文化，提升工作效率，我們希望通過共同努力，把公司打造成3萬大華人共同發(fā)展的平臺(tái)……

2023年心情澎湃，有夢(mèng)想、有沖勁，更有很多很多工作要做，萬象更新！但我們始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，特別是客戶問題不過夜，認(rèn)真傾聽一線困難、訴求，讓離炮火更近的人有更多發(fā)言權(quán)，一心一意搞業(yè)務(wù)、謀發(fā)展。2023年值得期待！我們渴望春暖花開的2023！