早期的停車場系統(tǒng)行業(yè)，僅僅只是為了車輛進出的秩序和安全而產(chǎn)生的一類產(chǎn)品，談不上作為一個行業(yè)去定位和發(fā)展，改革開放 40 年以來，經(jīng)濟高速增長解決了道閘，車牌識別在停車場中「有沒有」的問題。時代的潮流總是在更迭中不斷推動社會的進步，越來越多的消費者需求和要求的提高，造就了停車場系統(tǒng)黃金時代的到來。停車場系統(tǒng)涵蓋的范圍廣泛，類別豐富，種類齊全，技術(shù)和水平都處于國際水平。例如道閘、車牌識別系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)，以及近年來云停車概念等，生產(chǎn)和供應停車場系統(tǒng)的蛋糕越做越大，不斷涌現(xiàn)新的停車場系統(tǒng)企業(yè)生力軍，有的已經(jīng)站在世界的舞臺聚光燈下。

很多一線的工程商在選擇產(chǎn)品的時候總會考慮到這樣的問題：用誰的產(chǎn)品？質(zhì)量如何？性能穩(wěn)不穩(wěn)定？售后需要頻繁的進行維護嗎？這不僅僅是工程商考慮的問題，作為產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，也需要時時刻刻問自己這幾個問題，以及怎樣去應對和解決？現(xiàn)在大家已形成共識：繼續(xù)保持產(chǎn)品產(chǎn)量高速增長不現(xiàn)實，需要從重視速度和數(shù)量轉(zhuǎn)向重視質(zhì)量和效益。

做企業(yè)受到的最大挑戰(zhàn)，其實是由它的外部來評價和檢驗的。如果沒有能力得到市場公認、行業(yè)公認、消費者公認，就沒有辦法衡量企業(yè)是好還是不好。這就涉及到了如何做一家有質(zhì)量的企業(yè)，從過去解決“有沒有”的問題向解決“好不好”的問題轉(zhuǎn)型。停車場系統(tǒng)企業(yè)要注重高質(zhì)量發(fā)展，夯實產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，是新時代新服務的基本要求。那么如何才能稱得上高質(zhì)量？

一是停車場系統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、財務結(jié)構(gòu)要優(yōu)化；著名的帕卡德定律講到，人才成長速度跟不上企業(yè)成長速度，企業(yè)很快會衰??；很多企業(yè)失敗并不是不創(chuàng)新，而是戰(zhàn)線拉得過長，組織架構(gòu)拖沓，流程繁瑣。

二是停車場系統(tǒng)企業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力要提高。技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力，在創(chuàng)新當中驅(qū)動價值成長，創(chuàng)新已成為有質(zhì)量企業(yè)很重要的內(nèi)在動力。學習，跟創(chuàng)新緊密相關(guān)，更新企業(yè)知識系統(tǒng)，是提高企業(yè)質(zhì)量的不二法則。

三是停車場系統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品和服務更具人性化。企業(yè)要為客戶提供最優(yōu)的產(chǎn)品和服務，這是做企業(yè)最根本的態(tài)度；消費者是通過技術(shù)和產(chǎn)品來觸摸企業(yè)的脈搏，如果產(chǎn)品和技術(shù)不能夠被消費者觸摸和感受到，我們沒有辦法去討論它是不是一個好企業(yè)。產(chǎn)品和服務對于消費者來講就是一個心與心的交換，消費者往往是通過產(chǎn)品和服務知道企業(yè)的用心和情懷。

四是停車場系統(tǒng)企業(yè)團隊要高質(zhì)量。企業(yè)通過培訓學習，加大人才培養(yǎng)力度，提升人才質(zhì)量，適應新時代高質(zhì)量發(fā)展的需要。一家企業(yè)真正要在市場中保持可持續(xù)發(fā)展，人才的可持續(xù)發(fā)展尤為重要。

五是停車場系統(tǒng)企業(yè)要打造品牌知名度。企業(yè)要提升品牌知名度，打造良好美譽度。好的企業(yè)，通過打造品牌優(yōu)勢，形成一個價值網(wǎng)絡，價值鏈，跟上下游伙伴，跟消費者，甚至跟社會，形成一個龐大的價值網(wǎng)絡，如果能構(gòu)建價值網(wǎng)絡和價值鏈的時候，這一定是非常有質(zhì)量的企業(yè)。