“三桶油”指的是中國的三大國有石油公司：中國石油、中國石化和中國海油。近年來，這三家公司在新能源領域，尤其是充電樁市場，持續(xù)加碼投資，展現(xiàn)出各自的特色和布局。

中國石油在充電領域的布局尤為顯著。2023年9月，中國石油通過北京產(chǎn)權交易所收購了普天新能源有限責任公司100%的股權，這一舉措被視為中國石油在充電領域的重要布局 。普天新能源是國內(nèi)較早開展充電業(yè)務的企業(yè)之一，擁有超過2萬臺的公共充電樁，此次收購有利于中國石油進一步完善新能源網(wǎng)絡，打造“充電+”產(chǎn)業(yè)生態(tài) 。

中國石油的這一舉措，加上其計劃在未來3年內(nèi)完成充電樁業(yè)務在全國的戰(zhàn)略性布局，力爭進入充換電頭部企業(yè)行列，無疑將對現(xiàn)有的充電樁市場格局產(chǎn)生重大影響 。

普天新能源是中國最早開展充電業(yè)務的企業(yè)，公共充電樁數(shù)量超2萬臺。

當前，充電服務并不是一個效益很好的賽道，即便頭部企業(yè)的盈利狀態(tài)也并不盡人意。作為傳統(tǒng)能源巨頭，中石油之所以會看上小小的充電樁，與其多年來在新能源轉(zhuǎn)型方面的持續(xù)投入有關。

充電樁是中石油全新業(yè)務布局方向之一。

過去幾年里，國內(nèi)充電服務市場的主導力量一直是民營企業(yè)為主導，如特來電、星星充電、云快充等排名靠前的企業(yè)。

如今伴隨“國家隊”中石油的大舉入局，充電服務市場的競爭狀態(tài)或?qū)⒂瓉砭拮儭?

中國石化作為國內(nèi)最大的氫氣生產(chǎn)企業(yè)，其在充換電業(yè)務市場的布局較早，已經(jīng)與多家企業(yè)合作，布局快充、超充、換電等業(yè)務，中國石化已經(jīng)制定了面向未來的綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加快發(fā)展以氫能為核心的新能源和高端化工材料，打造世界領先的潔凈能源化工公司 。此外，中國石化計劃到2025年在5000多個加油站建設快速充電站，目前已建成2000多個站 。

中國海油則主攻海上風電，雖然在充電樁領域的動作相對較晚，但也已經(jīng)開始投資建設充電站，并與蔚來能源簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，共建充換電基礎設施 。此外，中國海油在湖南長沙投資建設了首座集加油、充電、光伏發(fā)電于一體的綜合能源站，并與理想汽車合作共建的首座超充站投運 。2024年8月，中國海油首座自主投資、建設、運營的站外充電站在惠州投。

出于充換電行業(yè)熱度提升帶來的市場機會，以及在新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展下自身轉(zhuǎn)型的需要，進入2024年，油企發(fā)展充換電業(yè)務的力度持續(xù)。 1月，中國石化江蘇石油分公司與萬幫數(shù)字能源股份有限公司合資成立的“中石化萬幫新能源（江蘇）有限公司”正式揭牌，合資公司成立后，江蘇石油在全省建設運營充電位增至8500余個。

對充電樁企業(yè)來說

一方面增加了市場的競爭壓力，另一方面也為行業(yè)帶來了資金雄厚、網(wǎng)絡廣泛的新參與者，有助于推動整個行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。同時，這也表明了傳統(tǒng)能源企業(yè)在新能源轉(zhuǎn)型過程中，正積極拓展新的業(yè)務領域，以適應能源結(jié)構(gòu)的變化和市場需求的演進 。

對于中小運營商而言

首先，隨著“三桶油”向新能源領域的轉(zhuǎn)型，中小運營商在新能源市場中可能會面臨更加激烈的競爭?！叭坝汀睉{借其雄厚的資金實力和政策支持，有可能在新能源領域迅速占據(jù)市場份額。

其次，中小運營商在技術研發(fā)、市場開拓等方面可能需要加強與“三桶油”等大型企業(yè)的合作，以獲取更多的資源和技術支持，提高自身的競爭力。

然而，中小運營商也有自身的優(yōu)勢，比如更加靈活的運營機制和對細分市場的深入理解。在“三桶油”轉(zhuǎn)型的過程中，中小運營商可以通過差異化的服務和創(chuàng)新的商業(yè)模式來吸引客戶，尋找市場中的藍海 。

此外，國家對于新能源領域的政策支持和市場潛力也為中小運營商提供了發(fā)展機遇。

綜上所述，“三桶油”的業(yè)務調(diào)整和新能源布局對中小運營商來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。中小運營商需要密切關注市場動態(tài)，靈活調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略，以應對“三桶油”等大型企業(yè)所帶來的競爭壓力。同時，中小運營商也可以通過加強合作、提升服務質(zhì)量和創(chuàng)新業(yè)務模式來抓住市場機遇，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。