免費回電7月9日，羅拉一年一度的《市場拓展及技術(shù)創(chuàng)新年中大會》隆重召開。
本次會議，也是公司自5月份搬來新工業(yè)園后的首次全體擴大會議。
在為期一周的會議期間，董事會綜合評估了上半年的各項成績，在肯定管理、市場、研發(fā)等諸多方面成績的同時，也提出了存在的問題和不足，并根據(jù)企業(yè)內(nèi)部情況以及現(xiàn)下市場環(huán)境，對下半年的政策方針做出了更進一步的細致調(diào)整，包括行政管理、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、廣告推廣、人事招聘、團隊建設(shè)等諸多方面，夯實了年度計劃；同時與全國各分公司、辦事處、服務(wù)中心負責(zé)人以及總部各部門經(jīng)理、主管等公司中高級職位層面上探討了市場發(fā)展方向和潛力，使公司在經(jīng)歷上半年的市場變化中，下半年得以更精準(zhǔn)的調(diào)整市場定位和前進方向，保障企業(yè)能夠成功的按照年度計劃勝利完成預(yù)定目標(biāo)，使員工在各自的崗位上不斷進取，使企業(yè)能夠不斷前行。
此次各分公司、辦事處、服務(wù)中心等負責(zé)人回總部述職、參會，按照往年慣例，在為期一周會議的間隙，公司人事部籌備了數(shù)場別開生面的娛樂活動，一是增進了員工之間的熟悉度，二是增強了企業(yè)團隊的凝聚力，三是挖掘了員工自身的潛在能力。
第一場進行的是“八人九足”游戲，八個兄弟姐妹們各綁一腿，調(diào)準(zhǔn)節(jié)奏、統(tǒng)一步伐向前沖，各隊按到達終點時間排定名次和勝負。這是個鍛煉小團隊協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性的不錯的游戲，同時也需要各隊員自身調(diào)整適應(yīng)能力。
第二場游戲活動叫“珠行萬里”，隊員以接力的方式使兵乓球在竹筒上滾動500米距離而最終掉入壺中。這個游戲的難度相比第一場“八人九足”更大，不但需要每個隊員的協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性，還是時間與效率的配合，需要隊員們緊密配合、眼疾手快、操作穩(wěn)定的素質(zhì)，以及游戲過程中權(quán)衡狀況和自我調(diào)整的主觀能動性。
通過2場小團體活動熱身，充分調(diào)動了個人自身潛能和集體配合的協(xié)調(diào)性，第三場游戲活動則進一步加大難度——大規(guī)模集體活動“動力圈”。數(shù)十員工圍成一圈，手抓粗繩，配合號子，按照同一個方向和節(jié)奏甩起來，半小時一刻不停的進行1000次循環(huán)甩動，需要極大的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性和員工自身身體的韌性以及鋼鐵搬的意志。聽著游戲過程中澎湃的甩繩的澎湃聲，整齊嘹亮的號子聲，無論你是否參與其中，都能深刻感受到集體力量的強大和震撼人心的激情。
第四場則是延續(xù)羅拉運動會傳統(tǒng)，激情澎湃的籃球賽，讓員工可以在平日緊張認真工作之余，可以放下一切負擔(dān)，在賽場上瘋狂奔跑、對抗、跳躍、投籃，盡情釋放自我，并爭取優(yōu)勝者名次。
工作與鍛煉同步，團隊與個體結(jié)合，這是羅拉十四年來的持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)動力，羅拉在意的不僅僅是企業(yè)效益，更關(guān)注員工的福利、健康、潛能開發(fā)、發(fā)展空間等諸多方面，我們知道：人，才是一個企業(yè)開拓進取、持續(xù)前進的根本因素；團隊精神是一個企業(yè)聚力發(fā)揮最大力量的關(guān)鍵條件；同時，企業(yè)的不斷發(fā)展亦是這個團隊繼續(xù)蓬勃的基礎(chǔ)平臺。
羅拉思維：與客戶共存共榮，與員工互存共進。
