會(huì)議意義
2018年是溫州科宇電器改革之年,在2018年的改革中,科宇電器通過改革工資的分配、人員配置的升級(jí)、加大海外的品牌宣傳投入及產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí),最終贏得了成功。然而,18年的改革仍然是不全面的,各方面工作仍然留有些許遺憾和提升空間,于是科宇電器在2018年12月28日舉行了”2018年總結(jié)會(huì)議“與”2019年銷售目標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議“。
大會(huì)深刻分析科宇電器工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),就升級(jí)2018年的改革工作和應(yīng)對(duì)2019年的新機(jī)遇做出全面部署。
會(huì)議內(nèi)容
2018年里,全體員工背水一戰(zhàn),奮力拼搏,最終獲得了亮眼的成績。尤其是業(yè)務(wù)人員不分晝夜的努力,給公司帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。于是,會(huì)議上對(duì)部分優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎(jiǎng)和給予獎(jiǎng)勵(lì)。
同時(shí)會(huì)議上,公司董事長程品總結(jié)了2018年的改革工作,分析了2019年面臨的形勢(shì)和任務(wù),部署了2019年公司重點(diǎn)工作,立下2019年“新增業(yè)務(wù)1個(gè)億”的目標(biāo),同時(shí)舉行授旗儀式,將沖刺目標(biāo)的艱巨任務(wù)交給銷售副總劉海軍。
程董事長在會(huì)議上強(qiáng)調(diào):“2019年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我們應(yīng)該在堅(jiān)持開拓國內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)打開國外市場(chǎng)的腳步,爭(zhēng)取2019年做到新增業(yè)務(wù)超1個(gè)億,公司總業(yè)務(wù)金額超5億。同時(shí),我們應(yīng)該加強(qiáng)品牌的塑造,預(yù)計(jì)明年投入20多萬在展會(huì)宣傳方面并大力打造各線上平臺(tái),為用戶帶來線上線下一體的優(yōu)秀售前售后服務(wù)?!?
貿(mào)易部程經(jīng)理表示:“隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、新農(nóng)村的建設(shè)及國家一路一帶經(jīng)濟(jì)走廊的建設(shè),全球?qū)Φ蛪弘娖鞯男枨罅窟€是非常大的,我們應(yīng)該在傳統(tǒng)的銷售模式上積極創(chuàng)新,在產(chǎn)品的生產(chǎn)上積極改革升級(jí),由此打造出一套具有特色的科宇模式?!?
會(huì)議要求
1、2019年做到新增業(yè)務(wù)1個(gè)億
2、2019年,公司業(yè)務(wù)金額超5億
3、加強(qiáng)科技供給,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)。
4、深化改革創(chuàng)新,形成充滿活力的科技管理和運(yùn)行機(jī)制。
5、弘揚(yáng)創(chuàng)新精神,培育符合創(chuàng)新發(fā)展要求的人才隊(duì)伍。