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7月23日下午，江蘇國強集團溧陽基地精益生產(chǎn)月度總結(jié)會在集團三樓培訓(xùn)室勝利舉行，集團董事長袁國強、高級副總裁馮瑋、國強鍍鋅事業(yè)部總經(jīng)理張長明等領(lǐng)導(dǎo)出席。
總裁助理兼戰(zhàn)略運營中心總經(jīng)理李向春匯報了集團精益生產(chǎn)實施思路及邏輯，指出要從集團整體運營的角度出發(fā)抓好精益生產(chǎn)，提升集團溢價能力、實現(xiàn)降本增效、提升周轉(zhuǎn)效率，進而提升投資回報率。
遠大方略資深專家陳棟老師對精益生產(chǎn)項目階段性成果進行了總結(jié)，對重點改進方案和項目收益做了具體說明，明確了精益生產(chǎn)短期及中長期實施路徑。
精益管理項目專項小組代表匯報了各自小組階段性成果。
會上，精益辦發(fā)布了江蘇國強集團溧陽基地精益生產(chǎn)專項小組紅黑榜排名，表現(xiàn)優(yōu)異的小組有：
生產(chǎn)小組： 支架小組（組長陳會）
盤扣小組（組長王偉彬）
非生產(chǎn)小組：興晟質(zhì)量小組（組長史萍）
管理標(biāo)準化小組（組長宋威）
董事長袁國強對獲獎小組取得的成績表示肯定，并親自為各小組組長頒發(fā)了“羚羊旗”。
董事長指出：精益生產(chǎn)咨詢是公司重大戰(zhàn)略部署；公司目前正處在高速發(fā)展階段，需要精益求精，做好每一個細節(jié)，追求極致；各級領(lǐng)導(dǎo)要在精益生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用和帶頭作用，要有空杯的心態(tài)，積極學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的理念和工具；要發(fā)動全員參加，在日常工作和管理中找差距、找浪費、找改善；打造一支優(yōu)秀的精益生產(chǎn)隊伍，為公司中長期發(fā)展儲備管理人員隊伍；相信在各位咨詢老師的支持下，通過從上到下和從下到上相結(jié)合，打造公司一盤棋，公司的發(fā)展必將迎來更輝煌的未來！
