免費回電9月21日，第二屆江西省中小企業(yè)創(chuàng)新大講堂“中國造·隱形冠軍”暨江西小巨人論壇在南昌紅谷灘會議中心隆重舉行。會議現(xiàn)場精英云集、熱鬧非凡，行業(yè)領導、企業(yè)家、中高層管理者和商界精英匯聚于此，共有500多人參加了此次盛會。
此次論壇由江西省工業(yè)和信息化廳指導，江西省中小企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟主辦，《中外管理》雜志社、江西省經(jīng)濟管理學院協(xié)辦，江西省工業(yè)投資公司、江西財智名家論壇承辦。江西省工業(yè)和信息化廳指導黨組成員、副廳長錢昀，創(chuàng)新聯(lián)盟理事長、江西恩達麻世紀科技股份有限公司董事長邱新海出席本次論壇。
此次盛會，特別邀請到了首屆“中國造·隱形冠軍”得主、全球飲用吸管第一品牌——雙童吸管創(chuàng)始人樓仲平董事長，第二屆“中國造·隱形冠軍”得主華興玻璃副總裁羅金昆，百勝智能科技董事長劉潤根分別進行了主題發(fā)言。
▲主題：《“一根吸管”的思維蝶變》
主講人：樓仲平
▲主題：《華興玻璃——改善革新之路》
主講人：羅金昆
▲主題：《專注、專業(yè)、專家》
主講人：劉潤根
百勝智能科技董事長劉潤根以“專注、專業(yè)、專家”為主題分享了30年個人創(chuàng)業(yè)心得與20年發(fā)展百勝感悟。
劉董在發(fā)言中提到“我是1989年從省建系統(tǒng)下海，1999年創(chuàng)立百勝智能，近30年來我一直從事出入口設備的研發(fā)和制造?！?
劉董將30年的創(chuàng)業(yè)及百勝發(fā)展的歷程劃分為三個階段：
一、初創(chuàng)期：1989-1998年
80年代國內(nèi)還沒有自動門的概念，工廠、機關大門的開關都是采用人推、繩拉方式。1985年初國外門控設備開始進入中國市場。
我看準這個時機進入門控領域，前期以引進、吸收國外技術、產(chǎn)品為主。
二、成長期：1999-2009年
2003年一場同行的專利糾紛，使百勝得到了深刻的教訓，盡管耗時2年，以勝利結束，但是所消耗的人力、物力、財力不可估量；同時也得到一個寶貴的經(jīng)驗：企業(yè)要發(fā)展，一定要擁有自己的產(chǎn)品和自主知識產(chǎn)權。
從2004年起，百勝花了5年時間對國外產(chǎn)品進行消化吸收，對原來設計的幾十種產(chǎn)品推倒重來，重新設計、開模、改進。
這個階段，百勝產(chǎn)品開始系列化、標準化，形成6大系列門控設備；通過ISO9001-2000認證，生產(chǎn)制造趨于系統(tǒng)化、流程化，品質(zhì)有了顯著提升；并在歐盟、美國等地申請了多項國外專利，通過歐盟CE認證，返銷歐美、東南亞、南非等30多個國家。
三、發(fā)展期：2010-2019年
在這段時期內(nèi)，百勝生產(chǎn)管理逐步走向標準化、規(guī)模化、智能化。2014年在小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資4.5億元，建成國內(nèi)領先的出入口控制與管理設備制造基地，生產(chǎn)管理逐步走向標準化、規(guī)?；?
同時，百勝加大了產(chǎn)品智能化升級，形成“智能道閘、停車場管理系統(tǒng)、智能門控、智能門體、出入口安防”五大系列18個品種120多款出入口管理設備，同時致力于結合最前沿技術、面向不同應用場景及客戶需求，提供以出入口管理為核心的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。
劉董在談及30年個人創(chuàng)業(yè)心得與20年發(fā)展百勝感悟時，總結為：
專注：企業(yè)經(jīng)營者需要全神貫注、心無旁騖的去做企業(yè)，把全部精力和注意力都集中在企業(yè)管理上；
專業(yè)：做企業(yè)要專業(yè)，不去做你不懂的事，要懂了才去做?，F(xiàn)代商場不亞于戰(zhàn)場，稍有不慎就會危機四伏；
專家：要成為行業(yè)專家，你可以在做中學，但要成功必須是行業(yè)專家。只有成為行業(yè)專家，你才能在行業(yè)上有一席之地。
同時，劉董重點談及三老（老員工、老客戶、老供應商）是百勝最大財富，并分享了如何培養(yǎng)三老、發(fā)揮三老、調(diào)動三老，與企業(yè)共同發(fā)展的經(jīng)驗。
會議進入圓桌會議，由“中國造·隱形冠軍”的發(fā)起者與倡導者——《中外管理》雜志社副社長李翼主持，遠大保險設備實業(yè)集團董事長徐小華、雙童吸管創(chuàng)始人樓仲平、華興玻璃副總裁羅金昆、百勝智能科技總經(jīng)理劉潤根、智匯科技新材料董事長黃慶作為會議嘉賓，一起參與分享、討論。
在談論中，劉潤根認為：一個企業(yè)成為行業(yè)的領頭羊，成為隱形冠軍，企業(yè)規(guī)模、體量不是關鍵，必須有以下特質(zhì)：
1、長壽。有時間積累，有行業(yè)沉淀，在一個領域具有長期的領先地位。
2、高品質(zhì)。產(chǎn)品品質(zhì)精益求精，在本行業(yè)具有代表性。
3、創(chuàng)新。重視研發(fā)和創(chuàng)新，引領行業(yè)的發(fā)展。
最后，劉董用一句話送給參會企業(yè)家朋友：“在創(chuàng)業(yè)的征途中，既要低頭實干，也要抬頭仰望星空，觀察什么時候下雨、什么時候下雪、什么時候天晴”。
隨后，日本長壽企業(yè)研究第一人后藤俊夫，圍繞長壽企業(yè)、工匠精神、核心思想來展開分享。
演講主題：《長壽企業(yè)大國日本的秘密——富可過三代》
主講人：后藤俊夫
隱形冠軍
隱形冠軍，指的是那些不怎么為外界所關注，但卻幾乎完全主宰著所在領域市場的企業(yè)。他們占有著很高的市場份額，有著獨特的競爭策略，往往會在某一個細分的市場中進行著專心致志的耕耘。
通往隱形冠軍之路，除了榮耀與勝利，還有很多不確定的坎坷、折磨、痛苦、迷茫...
百勝還稱不上隱形冠軍，我們只是有一顆冠軍的心和成為冠軍的潛質(zhì)。
我們相信：大道至簡，專注一行、心無旁騖；從專注到專業(yè)，從專業(yè)到專家,這是一條通往隱形冠軍的確定之路。
相信時間的力量，相信專注的力量，相信崛起的中國制造，必將誕生更多隱形冠軍！
隱形冠軍之路，任重而道遠...
